Se muestran los artículos pertenecientes a Abril de 2009.
Cargo público = Millonario
Lo cuenta El Economista:
El presidente de la Federación Española de Fútbol, Ángel María Villar, sabe lo que es jugar en casa. Según un informe realizado en 2008 por dos peritos de la Agencia Tributaria, al que ha tenido acceso elEconomista, el máximo responsable del balompié español acumula una decena de pisos, chalets y parcelas en Madrid, Vizcaya, Alicante y la Costa del Sol.
Con un sueldo anual bruto de unos 130.000 euros, Villar ha pagado ya por completo la mayor parte de sus propiedades. De hecho, según los datos que se desprenden del Registro de la Propiedad, el presidente de la Federación estaría pagando actualmente tres hipotecas.
Según este informe, "la vivienda habitual está ubicada en la calle Marqués de Mondéjar y fue adquirida el 11 de junio de 1994". De acuerdo con los datos registrales de esta vivienda, próxima al parque de Fuente del Berro, en el distrito de Salamanca, uno de los más exclusivos barrios de Madrid, su importe ha sido satisfecho en su totalidad.
Actualmente, según los expertos inmobiliarios consultados por este periódico, este piso, de 160 metros cuadrados, tendría un valor aproximado de unos 700.000 euros. En la capital de España, el presidente de la Federación de Fútbol tiene también un piso en la misma zona, en la calle Ramón de Aguinaga que fue adquirido en noviembre de 2004, por un precio declarado de 411.696 euros y estaría valorado ahora también entre 700.000 y 800.000 euros.
Villar elige pisos céntricos y bien situados. De hecho, entre sus propiedades también destacan dos viviendas en la Gran Vía de Bilbao, una de las mejores zonas de la capital vizcaína. Son exteriores y con plazas de garaje y están valorados en 800.000 euros cada uno.
Todo ello, al margen, de una parcela de 400 metros cuadrados en la localidad Sondika, en una zona en plena expansión inmobiliaria, pese a la crisis económica. Pero ese no es el mejor de los terrenos que posee, ya que en Santo Domingo de la Calzada (Burgos) es propietario de un solar urbano de 16.000 metros cuadrados que ya tiene concedido el uso deportivo y un "aprovechamiento edificatorio de 500 metros cuadrados".
Para descansar en el verano, el presidente de la Federación de Fútbol tiene también donde elegir. Puede ir a la casa que adquirió en la localidad de Altea, en Alicante, adquirida en abril de 1998; a un chalet adosado en Estepona (Málaga), que compró en 2002; o a un ático dúplex en la urbanización Las Terrazas, en una de las mejores zonas de Marbella.
Conclusión: Unos cuantos se han “forrado” (los que ocupan cargos públicos) y los demás hemos “currado”…para que aquellos se forraran.
¡Qué malo eres, Corbacho!
Dice el ministro Corbacho que los datos de incremento del paro no son tan malos como en meses anteriores.
Este tío lo que es, básicamente, es un ignorante, pues dada la componente estacional del empleo, las comparaciones a realizar son con el mismo mes de años pasados y no con el mes anterior..
Así, en esta perspectiva, marzo es, claramente, el peor mes de 2009. En efecto, en enero de este año se registró un incremento del número de parados respecto al incremento que se produjo en el mismo mes de 2008 de 62.000; en febrero, ese incremento fue de 100.000; y, en marzo ha sido de 138.000.
Por otro lado, los datos son los peores de cualquier mes de Marzo desde ¡¡¡1978!!!
Y lo más importante de todo, a mis cinco amigos y conocidos que han sido despedidos el último mes les importa muy poco lo que diga Corbacho… y, a mí, me pasa lo mismo.
Maquillaje
Parece que va a haber cambio de ministros…lo malo es que parece que la plantilla del PSOE es corta y no tienen profundidad en el banquillo.
Y es que los nombres que suenan son:
Elena Salgado (Vicepresidencia Económica): Ingeniera, economista, alta funcionaria durante muchos años, experiencia de ocho años en la empresa privada, habla inglés… Así que, en principio, debería mejorar a Solbes (esto no es nada difícil), pero, a cambio, es tímida, una “mandada” (no esperemos medidas económicas de alcance), una “talibán” anti-tabaco y anti-alcohol, solitaria y aburrida.
Se limitará a mejorar la imagen de Solbes y poco más.
Manuel Chaves (Vicepresidencia Política Territorial): viene de Andalucía, donde lleva ¡18! Años gobernado y llevando a la ruina a esa tierra. Rodeado de escándalos de corrupción y nepotista convicto (toda la familia enriqueciéndose con la Junta), es una simple maniobra política para quitarle las ganas de presentarse de nuevo a presidente regional y dejarlo, finalmente, amortizado.
Nunca se estresa porque nunca hace nada y así seguirá aquí…Además, no será bien recibido por los nacionalistas.
José Blanco (Ministro de Fomento): No hay nada menos adecuado que mandar a un ministerio eminentemente técnico a un burócrata venido a más. Sin ninguna formación universitaria ni experiencia profesional, el peligro se cierne sobre el ministerio inversor por excelencia y, como consecuencia, sobre las empresas del sector.
¿Quien le va a explicar a estas alturas a Pepiño lo de “Valor Actual Neto de una inversión”, “Certificación de obra”, “Dirección de Obra” y conceptos similares? Hará buena a Magdalena Álvarez y, con eso, entrará en el Guiness.
Adicionalmente, se espera algún otro cambio. Unos por razón de imagen (si añade una vicepresidencia , Zapatero tendrá que reducir ministerios para ser coherente con su anunciada política de austeridad) y otros porque si cesa a un hombre y a una mujer e incorpora a dos hombres (Elena Salgado ya está en el gobierno), la ministra de Igualdad se quejará por la “ruptura” de la paridad entre hombres y mujeres….Me parece que César Antonio Molina le "huelen las orejas a pólvora” y, quizás, a algún otro ministro (¿Corredor, Soria?)
Desde el punto de vista regional, (andaluz por andaluza y gallego por alicantino), al no reducirse la cuota de catalanes o vascos no se esperan tensiones.
En resumen, un maquillaje de la penosa labor del gobierno nacional, que incluye un lavado de cara (cesando a los ministros “súper-quemados”), una solución a un problema interno del PSOE (Chaves y su intención de repetir en la Junta) y un agradecimiento a un fontanero, que nunca debería llegar a gestionar ni la comunidad de propietarios donde vive, para que se presente a las próximas elecciones gallegas donde, esperamos, que pierda y desaparezca de la vida pública (Blanco).
¿No los hay mejores?
Debutantes en el equipo del Gobierno:
- Angel Gabilondo: Licenciado en Filosofía y Catedrático de Metafísica. De Rector de la Universidad Autónoma de Madrid a Ministro de Educación.
- Ángeles González-Sinde: Guionista y directora de cine. De Presidente de la Academia Española de Cine a Ministra de Cultura.
- Trinidad Jiménez: Licenciada en Derecho. ¡¡¡De Secretaria de Estado para Iberoamérica a Ministra de Sanidad!!!
- José Blanco: COU. ¡¡¡Del PSOE a Ministro de Fomento!!!
Me voy de vacaciones corriendo y abrigado…porque con estos cambios de ZP es posible que la educación de mis hijos mejore y que el cine español sea un poquito más “potable”, pero no puedo ponerme malo con Trini a la cabeza de los médicos y me despediré de la autopistas, por las que voy a circular, porque con Pepiño en Fomento es muy posible que, en poco tiempo, se conviertan en caminos de cabras.
Y, además, me voy triste… Mari Trini, la cantante romántica de mi juventud se ha ido para siempre…Mi recuerdo con “Vals de Otoño”, su canción que más me gustaba...
Primer trimestre: ¡Suspenso!
La empresa para la que trabajo es una filial de multinacional industrial europea que vende sus productos, en España, desde hace ya bastantes años y a la que me incorporé hace casi dos años.
A pesar de que la empresa había sufrido, en el pasado, múltiples vicisitudes y cambios de directivos conseguimos acabar el año 2008 con dignidad y, aún más importante, con unos pequeños beneficios.
Como la mayoría sabéis, las filiales comerciales de empresas industriales “compran” los productos a la casa matriz a unos precios, llamados de cesión o de transferencia, que marcan el coste variable de las ventas. Básicamente, hay dos tipos de empresas: Aquellas que fijan los precios de transferencia muy bajos (en el límite, igual a los costes de producción) y que obtienen la parte fundamental de las ganancias en la filial y aquellas otras que, por contra, ponen los productos muy caros a la filial local y que, por tanto, generan los beneficios en los centros de producción.
La mía es de las segundas y, por ello, con que “empatemos” a nivel local (alcancemos “break-even”), los accionistas se dan por satisfechos. Si ganamos, se ponen más contentos todavía.
El año pasado, como decía antes, llegamos a nuestros objetivos, no sin dificultades, pero este año las cosas han cambiado.
Como a muchas empresas del sector industrial, las ventas nos han caído en picado y, en lo que va de año, hemos facturado un 40% menos que en el periodo equivalente de 2008…y, no nos podemos quejar, pues muchos colegas me hablan de disminuciones de ventas mayores.
Veamos cómo son las cuentas de la empresa, comparando el primer trimestre del año pasado con el primer trimestre del año en curso, tomando como base 100 el volumen de ventas:
2008 2009
Ventas 100 100
Coste de Productos -65 -60
Margen Bruto 35 40
Gastos de Personal -10 -17
Gastos Fijos -20 -33
EBITDA 5 -10
El coste variable se reduce por la bajada de precios de las materias primas y el transporte, mientras que los gastos se mantienen constantes en valor absoluto, pero aumentan en porcentaje por las menores ventas.
Traducido a euros. este resultado significa que, en 2008, en el primer trimestre, vendiendo cinco millones de euros, ganabamos doscientos cincuenta mil (el 5%), mientras que este año, con tres millones de ingresos, perdemos trescientos mil euros (el 10%)
En esta situación, no se pueden hacer muchas cosas… A saber:
- Aumentar la cuota de mercado: Ya hemos aumentado ligeramente, pero el mercado no crece y, además, aparecen nuevos competidores de otros países que tienen excedentes de capacidad productiva
- Subir los precios de venta: Los clientes no lo admiten (las materias primas han bajado) y es incompatible con los excedentes de producción y nuestras ganas de “robar” mercado a los competidores.
- Reducir los gastos de personal: Como nadie está dispuesto a bajarse el sueldo, los despidos son la única solución.
- Bajar los gastos fijos: Ya lo hacemos…Menos comidas, menos móvil menos viajes, etc., pero esto tiene un límite.
¿Hasta cuándo podremos resistir sin despedir? Si esto sigue igual, no mucho… porque, además, nos pagan muy tarde (a más de seis meses las grandes empresa y, aún mas tarde (o nunca), los organismos públicos) y los bancos no nos dan financiación (no se nos considera PYME porque somos pequeños localmente pero muy grandes a nivel internacional).
Al final, no quedará más remedio que prescindir de personas valiosas con las que, además, mantengo una relación personal intensa, ya que no somos muchos… porque la alternativa sería cerrar la empresa y dejar sin empleo a muchos más.
Me consta que este panorama tan triste lo están sufriendo muchas empresas multinacionales en España, pero ya se sabe que “mal de muchos, consuelo de tontos”…y, encima, nos intentan convencer de que Pepiño Blanco es la “gran esperanza blanca”, término boxístico de los cincuenta y sesenta cuando todos los grandes boxeadores, como “Hurricane” Carter, eran negros.
Por cierto, me dicen que en la web del Ministerio de Fomento ya hay 18 fotos del nuevo ministro socialista… No nos molestemos, no puede poner otra cosa que fotos porque su currriculum sólo tiene dos palabras: COU y PSOE.
Mucho momento flector..., pero, también, Facebook, Linkedin, etc.
Los ingenieros de caminos hemos sido acusados, sistemáticamente, de ser muy corporativistas, defendiéndonos en bloque frente a cualquier ataque o reforma que nos afecte y reivindicando nuestras atribuciones de con fuerza exagerada y de forma conjunta.
No estoy realmente convencido de que sea así, pero, por otra parte, es agradable pertenecer a un colectivo que mira por los intereses de sus miembros. Como ejemplo, empieza a haber gran preocupación en el Colegio por las cifras de paro dentro de la profesión y se piensa en tomar iniciativas para paliar el desempleo de los compañeros cuando esta cifra se sitúa en el ¡¡¡ 1,75% !!!
Pero lo que sí puedo afirmar es que este corporativismo, en la medida en que exista, se ha quedado obsoleto en cuanto a las tecnologías. Y estoy totalmente de acuerdo con mi compañero Antonio Baamonde Roca, que el último número de La Voz del Colegiado, órgano oficial de los “camineros” hace unas interesantes reflexiones sobre el tema en un artículo titulado Caminos hacia el siglo XXII: Un paso adelante en la sociedad de la información.
Dice el autor que el desarrollo inexorable de las nuevas tecnologías, los ingenieros de Caminos no sólo estamos obligados a adaptarnos cuanto antes a esta transformación, sino que debemos buscar oportunidades de aprovechamiento del enorme potencial que esas tecnologías tienen.
Antonio sugiere la apertura de un portal atractivo de divulgación de nuestras actividades y de nuestro ligado histórico que nos permitiría mejorar la percepción que el resto de la sociedad tiene de nuestra profesión y, también, apunta la posibilidad de desarrollar una red relacional interactiva entre los colegiados que fomentaría la solidaridad (corporativismo “bueno”) entre nosotros.
Aun reconociendo que la tarea de “modernizarse” es individual y de iniciativas tanto privadas como públicas, considera, con acierto, que el liderazgo del Colegio garantizaría el éxito de proyectos como los mencionados u otros que pudieran surgir.
Finalmente, el autor plantea dos ejercicios para iniciados que cito textualmente:
- Ejercicio primero:
- Ponga en el buscador de Wikipedia las palabras: ingeniería de caminos, puentes, presas, puertos, carreteras, vías férreas, nombres de compañeros de reconocido prestigio, etc.
- Ponga en el mismo buscador palabras del mismo estilo, pero relacionadas con otras profesiones en castellano, o cambie a la versión inglesa y ponga las mismas palabras, o sus equivalentes, en inglés.
A la vista de los resultados, extraiga sus propias conclusiones.
- Ejercicio segundo:
- Entre en Facebook y busque grupos relacionados con ingeniería de caminos.
- Entre en alguno de ellos y observe, en general, las edades de los miembros.
- Pregúntese: ¿dónde estamos todos los demás?, ¿podría ser interesante y útil una herramienta parecida, pero para el conjunto de la profesión?
- Mientras reflexiona las respuestas, piense en lo que podría ser nuestra particular “libro de caras” (la Relación de Colegiados), mejorado con la potencia tecnológica de este tipo de redes sociales
La conclusión, si hacéis los dos ejercicios, es que la presencia de nuestro colectivo es testimonial respecto a otros profesionales y que muchos de los miembros de los grupos de Facebook son de estudiantes o recién terminados.
En estos tiempos donde, nosotros los ingenieros de Caminos, estamos siendo “maltratados” de diferentes maneras, nuestra unión, con todos las medios a nuestro alcance, debe ser más fuerte que nunca.
Los maltratos, a los que me estoy refiriendo, son temas como nuestra casi total desaparición de los puestos directivos de las compañías energéticas, la denostación de la profesión por parte de analfabetos como Magdalena Álvarez o la decisión de que la gestión del ciclo del agua quede en manos de políticos de medio pelo, repartiendo los recursos hídricos de la nación como si fueran trozos de tarta.
Así que mi agradecimiento (y, espero, el de muchos otros compañeros) a Antonio Baamonde por recordarle al Colegio su obligación de adaptar su funcionamiento a los nuevos tiempos que estamos viviendo, antes de que otros colectivos nos “coman” el terreno.
Es muy fácil si lo intentan...
El problema está mal enfocado…Ninguna lengua de las que se hablan en España está en peligro, pero, sin embargo, sí está en riesgo la libertad de utilizar algunas en determinadas regiones.
Pero, por otro lado, la solución sería muy fácil: Una Ley nacional (tendría mayoría abrumadora en el Parlamento) que asegurara la libertad de los ciudadanos de la forma siguiente:
- Libertad de educar a los hijos en la lengua (dentro de las oficiales de la comunidad autónoma correspondiente) que los padres quieran dentro del sistema público de enseñanza. Los colegios y universidades privados serían, por supuesto, libres de utilizar el idioma que quisieran, oficial en España o no.
- Libertad para relacionarse con la administración publica en cualquiera de los idiomas oficiales de la comunidad autónoma donde se esté.
- Libertad para elaborar carteles, etiquetas, cartas,rótulos, webs, etc. en la lengua que cada uno quiera. Así si un restaurante finlandés quiere poner su menú escrito nada más que en finlandés allá ellos y su negocio (de hecho, en muchos negocios en la costa andaluza o canaria sólo se rotula en inglés o alemán y no pasa nada). Por supuesto, nada de subvenciones o ayudas a los que utilicen una lengua determinada porque eso se llama sectarismo.
Como ya decían Los Mitos, en 1969, “Es muy fácil si lo piensas, es muy fácil si lo intentas…”
Keynesianos de la LOGSE
Millones de euros para los sindicatos y partidos políticos, cientos de millones de euros para gobiernos regionales, miles de millones de euros para ayuntamientos, decenas de miles de millones de euros para bancos y cajas,…
Estas políticas de gasto sin mesura son las políticas de un gobierno a la desesperada y que no sabe ni donde empezó el problema ni donde acabará. Hasta ahora, todos los datos son negativos: Paro, deflación, recesión, etc.… y empeorando.
La ignorancia, la imprevisión y el electoralismo son los tres pilares que sustentan la política económica de Zapatero…el único con ese nombre que todavía mantiene su empleo.
Y es que no saben (o no quieren saber) un axioma básico: Cuando el Estado gasta más, necesariamente, alguien tiene que gastar menos.
Así, por ejemplo, los 800 euros que el Estado paga a un desempleado, probablemente, serán gastados por la persona que lo recibe. Pero esos 800 euros, el Estado tiene que sacarlos de algún sitio…y solo hay dos formas legales de generarlos: Aumentando impuestos o emitiendo deuda pública.
Por tanto, a las personas que pagan los impuestos o compran la deuda les quedarán 800 euros menos para gastar. No vale decir, Pepiño y Cía., que la deuda no la compran las personas sino otras instituciones porque, en algún momento, el Estado tendrá que devolver el dinero y pagar la deuda a esas instituciones y los “paganos” le daremos el dinero vía impuestos…Así que los 800 euros los dejaremos de gastar en cualquier caso.
El problema es que, muchas veces, esos 800 euros no van a un desempleado que los gastará, sino que van a gastos muchos menos productivos de aquello en los que los hubieran gastado o invertido quienes han pagado los impuestos.
Por ejemplo, no me puede convencer nadie que es productivo dar dinero público a sindicatos o partidos políticos, a las tribus de Ecuador para fomentar el bilingüismo, a la Agencia del Flamenco, a las embajadas regionales catalanas, a los ayuntamientos morosos que llevan años sin pagar a sus proveedores ni sus impuestos mientras aumentaban su número de enchufados o a los gobiernos regionales cuya flota de coches de lujo supera cualquier despilfarro.
Y así podríamos seguir horas y días hablando de partidas de gasto publico improductivas y que estos analfabetos que nos gobiernan ni siquiera consideran reducir... y, como cantaban los Beatles, “trabajo todo el día para ganar dinero y pagarte cosas…”, pero no quiero pagar embajadas regionales catalanas ni “audis” de medio millón de euros.
Al final, hoy nos enteramos de que, entre Enero y Marzo, 800.000 personas fueron al paro….entre ellas, mi amigo Jesús que me acaba de llamar para contármelo…A él, le dedico este post que incluye la lección primera del Manual para Keynesianos de la LOGSE.
Malos tiempos
Ya sé que forma parte de mi trabajo, ya sé que lo he tenido que hacer otras veces,…pero despedir empleados es uno de los peores momentos de la vida empresarial.
La crisis actual ha traído un descenso de actividad y de negocio que, aparte de otras medidas, hace inevitable la reducción de gastos de personal.
Ayer, despedimos a tres personas, se lo tuve que comunicar yo… y se pasa muy mal. A aquellos que tienen que abandonar la empresa se les saltan las lágrimas y a los que nos quedamos... también.
Y es que detrás de cada trabajador hay una historia humana que hace muy duro el despido. Y más en una empresa que, aun perteneciendo a una multinacional, es de pequeño tamaño donde despides a personas con las que unos días antes estabas compartiendo mesa y mantel y de las que conoces su situación personal y familiar.
Y lo peor, para mí, en los tiempos que corren, es el día de mañana del que se ha quedado sin trabajo... porque, como nuestros gobernantes han terminado con todo, se lo han gastado todo y, todavía, dicen que la solución es gastar más, las oportunidades de encontrar un nuevo empleo son bajísimas.
Tan pocas esperanzas hay de conseguir un nuevo puesto de trabajo que nadie me habló de cartas de recomendación, referencias en caso de que nos llamen o nada parecido…la única preocupación es si van a cobrar el subsidio de desempleo, durante cuánto tiempo, etc.
Es muy triste pues a los que son jóvenes, entre 25 y 35 años, ya se les ve desanimados porque, me dicen, muchos de sus amigos y conocidos ya están desempleados. Y los que son mayores, piensan que no van a encontrar otra ocupación en mucho tiempo o... nunca.
Entre Carla Bruni y el “clásico” Madrid –Barça nos están intentando distraer, pero la situación está empeorando día a día…Así, mi amigo Marc Vidal escribía hace unos días lo siguiente:
“Ha llegado el momento de la verdad. La precrisis está a punto de terminar y la crisis de verdad ya asoma. A mediados de año veremos su rostro con cierta claridad y a finales, como hemos dicho desde hace tiempo, la hostia va a ser bonita. Se acabó el tiempo de hablar y ser ineficaz. La gestión de los recursos existentes pronto impedirá regalar millones de euros a todo Dios. El Estado de excepción económico no es otra cosa que apartar a los políticos de la dirección de todo esto y dejar que nos saquen del hoyo verdaderos profesionales ajenos a las ideologías. Un gran pacto de Estado será imprescindible pero sólo será útil si lleva implícita la gestión por parte de economistas objetivos. Ya no sirve la izquierda ni la derecha. Zapatero puede decir misa pero los subsidios ya no ayudan. Cada euro que se gasta en pagar un día de paro es un euro que se deja de gastar en crear empleo. Reflotar este país va a ser tan duro que muchos no lo verán. Es momento de asesinar las ideologías, es momento de sumar. Y es que digan lo que digan los datos son muy jodidos. Ellos hablarán de que pinta bien, que estamos en el buen camino, que el paro remitirá y que las medidas del gobierno empiezan a dar resultados. Nada, puro maquillaje que se aprovecha de una incultura económica cultivada por los habitantes de este país y que así nos va…” Y hablando de las manos en las que estamos, Marc continuaba: “Pero lo peor ya no son las cifras sino la manifiesta indigencia intelectual de quienes deberían encontrar fórmulas para sacarnos de este barrizal. Es que hace solo 2 meses, uno de los ministros más cómicos de este país, descartaba por activa y por pasiva que llegásemos a los cuatro millones de parados. Solo hace dos meses Corbacho tildaba de interesados en derrocar al gobierno a quienes decían que los cuatro millones ya estaban superados. ¿Qué datos maneja este gobierno? ¿Con que material trabajan para encontrar soluciones? ¿Qué toman para desayunar? ¿Sabían que ya vamos segundos en la liga mundial de países con mayor tasa de desempleo? Nos supera Sudáfrica con un 21%, pero no se preocupen, tenemos los mejores entrenadores para acabar líderes a final de la liga.”
Hablando de ligas, que no se me olvide, el sábado nos “toca” partido grande: ¡Hala Madrid!
.